Conseil

Conseil en transformation : savoir-faire et savoir-être au service de votre performance

Vous recherchez des conseils d'un consultant rompu aux organisations complexes et aux différences culturelles ? Une personne de confiance spécialisée dans les transformations des entreprises et qui respecte vraiment la confidentialité, qui s'interdit d'être instrumentalisée et qui agit en toute authenticité et engagement pour le bien de l'entreprise et de ses salariés ? Vous êtes sur la bonne page !

Formation la bienveillance en entreprise

Le cœur de mon métier est l’accompagnement des personnes et des entreprises dans leur travail au quotidien. Mon objectif est de développer une masse critique de leaders positifs dans les entreprises pour libérer les énergies et les fédérer. Je travaille avec des leaders de différentes industries dont les organisations sont en transition. Je les invite à activer le meilleur des individus et des organisations qu’ils dirigent. L'enthousiasme et l'optimisme sont des facteurs de performance. Je souhaite accélérer votre performance en vous permettant d'incarner le meilleur de vous-même pour le bien-être de tous.

Planifiez votre rendez-vous pour un diagnostic

 

Quelques exemples de prestations de conseil sont donnés ci-dessous. Pour toute nouvelle demande, nous consulter. Un plus, un organisme de formation référençable dans le Datadock sous le numéro 11940936294.

Planifiez votre rendez-vous pour un diagnostic

Management

avec de la Bienveillance

  • Conduire des projets en mode transversal et/ou multiculturel
  • Piloter le Comité de Direction
  • Être Manager intermédiaire
  • Fédérer les équipes

Stratégie

pour plus de Performance

  • Création de mission, vision et valeurs
  • Définir ma stratégie R&D
  • Définir ma stratégie Marketing
  • Définir ma stratégie en Communication
  • Mesurer et augmenter la satisfaction client

Transformation

avec de la Performance & Bienveillance

  • Création de nouvelles missions, visions et valeurs
  • Accompagnement au changement
  • Changer, pourquoi faire ?
  • Mobiliser les équipes en réorganisation