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Coaching manager bienveillant

Exemple d'un coaching Manager Bienveillant et Coaching d'équipe Coaching réalisé en juin 2017 lors de la soirée mon Martin sur le thème…


Exemple d'un coaching Manager Bienveillant et Coaching d'équipe
Coaching réalisé en juin 2017 lors de la soirée mon Martin sur le thème :
"Activer les forces nécessaires à un manager bienveillant pour booster la performance collective".

Etape 1 du coaching :

Après avoir réalisé un accueil des participants et leur ayant fait choisir une carte des forces pouvant symboliser pour eux le manager bienveillant, les questions "tour de table" ont permis de connaître chacun d'entre eux.

Etape 2 du coaching :

Puis, un brainstorming  a été réalisé autour des questions suivantes:
- Quelles sont les caractéristiques du manager bienveillant ?
- Comment se concrétisent ses actions ?

Etape 3 du coaching :

Un historique de la bienveillance a été réalisé à travers trois philosophes clés : Aristote, Saint-Thomas d'Aquin et Kant (voir Formation Bienveillance en entreprise).

Etape 4 du coaching :

Les étapes suivantes ont été la prise de conscience des participants de l'écart entre leurs propres pratiques managériales et ce qui appelle à "la bienveillance" et la réalisation d'un plan d'action "d'actes de bienveillance" à réaliser dès le lendemain en arrivant au bureau.
La finalité de ce Coaching Manager Bienveillant et Coaching d'équipe a été la réflexion autour de la mise en place d'indicateurs de bonne voie pour que leurs collaborateurs et leurs collègues voient le changement souhaité. Partage, créativité et contagion bienveillante sont les mots clés de ce coaching en groupe.
Retrouvez la démarche de cet accompagnement dans la rubrique Coaching.
Vous souhaitez un coaching manager bienveillant ? Un coaching d'équipe pour renforcer la performance collective ? Contactez-moi, Pascale Bernard, coach professionnel individuel et d'équipe au service de la performance et de la bienveillance au quotidien.

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P&Bconseil près de Paris assure l’accompagnement des managers ou des ingénieurs dans la résolution de leurs difficultés professionnelles, en leur proposant un coaching de performance de qualité.

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