Un accompagnement adapté pour que vous puissiez incarner le meilleur de vous-même
Un accompagnement adapté pour que vous puissiez incarner le meilleur de vous-même
Si, au sein de votre équipe, vous souhaitez réussir un changement, atteindre des objectifs ambitieux, ou encore optimiser l’organisation et développer la cohésion, faites appel à une formatrice aguerrie, une coach de performance confirmée telle que Pascale Bernard, basée à Sucy-en-Brie près de Paris, qui vous fait bénéficier d’un regard extérieur et met en place un accompagnement sur-mesure.
La performance collective, c’est d'avoir confiance en ses propres capacités et de les mettre au service des autres membres de l'équipe. Être au sein d'une équipe performante revient à avoir la certitude qu'ensemble, nous avons les ressources nécessaires pour faire face aux différentes situations que le travail en équipe rencontre au quotidien.
Alors, l'intervention d'un formateur peut être capitale pour aider le manager et l'équipe à construire ensemble une vraie communauté de travail.
Les objectifs du formateur sont de permettre aux participants de :
Création d’un blason individuel contenant pour chacun : la devise, les talents, les valeurs et une réussite professionnelle.
Passez du "Je au Nous" en créant une identité commune, des valeurs communes et un projet commun d’équipe où se projeter : le blason de l'équipe.
Le projet d'équipe étant établi, quelle organisation doit-on mettre en place pour atteindre cet objectif ? Ensuite, les meilleures façons de communiquer au sein de l'équipe et avec les partenaires principaux sont établies.
Identité commune, objectif commun , organisation et moyens de communication créés, quelles sont les principales actions nécessaires pour travailler ensemble dans la direction choisie ? Le plan d'action se construit en équipe et il est signé (validé) par chacun de ses membres.
Public visé : Les équipes qui recherchent plus d’efficacité collective : par exemple, équipe intégrant de nouveaux collaborateurs, équipe projet à fort enjeu, équipe à remobiliser suite à une réorganisation ou une pandémie.
Prérequis : Le manager ou le chef de projet doit assister à la totalité de la formation.
Durée : La formation se déroule sur 2 à 3 jours selon le contexte. Un suivi à 6 mois est proposé pour valider l’autonomie de l’équipe. Cette formation s’intègre facilement à un séminaire d’équipe et permet de saisir l’opportunité de réunir tous les collaborateurs pour les faire travailler ensemble sur ce thème.
Touche personnelle : Le formateur enrichit ses contenus pédagogiques créés sur-mesure de protocoles de coaching individuel et de coaching collectif et recherche la mise en action des participants. Il a enrichi sa pratique des résultats issus des neurosciences pour optimiser les modes de communication et ancrer l'apprentissage dans la durée. Plus de 50% du temps, les participants sont dans l'action : ice-breaker, jeux de rôle, études de cas, brainstormings en sous-groupes, quizz, puzzles, jeux de cartes....
Ces quelques leviers illustrent le travail du coach pour activer en vous les bases d'un manager qui sait booster la performance collective de son équipe.
Pour plus de renseignements sur P&Bconseil, n’hésitez pas à contacter Pascale Bernard au 07.68.83.94.20.
P&Bconseil près de Paris assure l’accompagnement des managers ou des collaborateurs dans leur transformation, en leur proposant un coaching professionnel de performance et de qualité.
1 Rue de la Terre Genêt
94370 Sucy-en-Brie
07.68.83.94.20
pb@performancebienveillance.fr
Siret: 82146995400019
