Name: Pascale Bernard, coach, formatrice et consultante pour tous vos projets près de Paris
Address: 1 Rue de la Terre Genêt, Sucy-en-Brie, 94370
Telephone: 07.68.83.94.20

Pascale Bernard intervient à Sucy-en-Brie près de Paris et assure des formations pour devenir un manager bienveillant, en vous prodiguant les bases d'un management bienveillant envers lui-même et ses collaborateurs, pour améliorer le bien-être au travail et donc la performance individuelle et collective.

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Que veut-on dire par management bienveillant ?

Tenir son rôle de manager bienveillant, c’est d'abord bien se connaître en termes de comportement et de communication pour avoir confiance en ses propres capacités et les mettre au service de ses collaborateurs.

Être bienveillant, c'est d'abord l'être avec soi-même et avoir la certitude d'avoir les ressources nécessaires pour faire face aux différentes situations qu'un manager rencontre au quotidien avec ses collaborateurs et ses pairs.

Alors, l'intervention d'un formateur peut aider chaque manager à jouer la carte de la bienveillance.

Comment favoriser l'écoute et savoir se faire écouter ?

Les objectifs du formateur sont de permettre aux participants de :

Connaître ses forces en tant que manager : Concept des forces, choix de 5 forces activées lors d'actions récentes.
Identifier les caractéristiques principales d'un manager bienveillant : Les règles de la bienveillance en un brainstorming vrac/ordonné : les relier aux forces et constater les différences.
Activer concrètement les forces de la bienveillance : Quelles seraient les actions concrètes à faire dès le lendemain : en arrivant le matin, en réunion d'équipe, pendant un entretien d'évaluation , un recrutement, l'intégration d'un nouveau collaborateur. Plan d'action validé et engagement de chacun.
Mettre en place des indicateurs de suivi de la réussite : Que diront de vous vos collaborateurs sur ces changements ? Votre manager, vos pairs ? A quoi verrez-vous concrètement que vous avez réussi à tenir votre rôle de manager bienveillant ?

Devenir un manager bienveillant: pour qui et comment ?

Public visé: Tous les managers en poste ayant la volonté d'être confronté à leur style de management et à vouloir le modifier. Tous les futurs managers pour les préparer et diffuser la bienveillance au sein de l'entreprise. Il est fortement recommandé que l'équipe de direction teste les modules de formation.

Prérequis: Être manager en poste ou futur manager.

Durée: La formation (en présentiel ou à distance) se déroule sur 2 fois 2 jours pour permettre aux participants d’assimiler le contenu théorique et de pratiquer sur des cas concrets. Un suivi à 6 mois est préconisé pour valider la mise en pratique des concepts appris en formation et les adapter.

Touche personnelle : Le formateur enrichit ses contenus pédagogiques créés sur-mesure de protocoles de coaching individuel et de coaching collectif et recherche la mise en action des participants. Il a enrichi sa pratique des résultats issus des neurosciences pour optimiser les modes de communication et ancrer l'apprentissage dans la durée. Plus de 50% du temps, les participants sont dans l'action : ice-breaker, jeux de rôle, études de cas, brainstormings en sous-groupes, quizz, puzzles, jeux de cartes....

Ces quelques leviers illustrent le travail du formateur pour activer en vous les bases d'un management bienveillant envers vous-même et envers vos collaborateurs pour améliorer le bien-être au travail et donc la performance individuelle et collective.

P&Bconseil près de Paris assure l’accompagnement des managers ou des collaborateurs dans leur transformation, en leur proposant un coaching professionnel de performance et de qualité.